1.金融会计综合效益指标管理中存在的问题

随着金融市场的深入发展，外部金融会计风险和内部金融会计风险相互交织，对金融发展产生重要影响。作为金融风险管理的重要工具，综合效益指标在管理过程中面临诸多问题。具体来说，综合效益指标管理理念陈旧，缺乏创新管理的主动性，更注重金融业务控制中的会计结算，缺乏对金融经营风险的评估和预测，影响金融会计管理职能的体现；当前综合效益指标对金融会计风险评估缺乏及时性，影响了金融工作的实际指导意义。目前，金融会计综合效益指标建设的出发点是内部资本运作的控制。通过比较资本运营的实际效益和标准值，判断资本运营效率，进而进行风险评估。但在此过程中，由于标准值的确定滞后，存在金融会计信息失真等问题，实际值与标准值的差异难以真正反映金融风险，导致金融会计管理工作后风险防范能力降低；综合效益指标体系不完善。目前，金融会计综合效益指标更多的是静态数据的反馈，缺乏对金融实体的动态分析，使得综合效益指标难以在之前进行全面预测，无法对金融机构的综合效益进行综合评价。此外，指标内容过于单一，主要集中在会计上，忽视了对会计管理发展趋势的分析，难以结合风险评估内容做出财务管理决策。

金融会计综合效益指标创新管理基本路径

在当前金融市场日益复杂的背景下，将创新元素融入综合效益指标体系已成为金融会计改革发展的必然要求。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要注意财务信息失真风险、监管不力风险、财务成本风险、经营管理风险、支付结算风险、决策失误风险等风险管理和控制。会计人员应建立明确的隔离风险指标体系，分析风险与综合效益的关系，不断优化管理模式，识别和评估风险，为金融机构综合效益发展提供指导方案，营造良好的金融会计风险管理氛围；二是加强账户核对管理，金融会计风险中支付结算风险发生的概率较大，特别是大额提现过程中管理措施薄弱，相关支付结算人员业务能力不足。存在大额支付等问题，为风险创造条件，金融机构通过创新综合效益指标创新管理体系，系统管理金融账户，完善支付结算制度，合理控制风险发生；最后，加强金融会计风险评估，综合效益指标实际效果综合客观评价，根据金融机构风险系数判断综合效益指标的可行性和科学性，深入分析综合效益指标存在的问题，进行有针对性的调整，将综合效益指标与金融会计风险控制相结合，提高金融风险管理水平。金融会计综合效益指标的创新管理需要从不同的角度考虑内外风险，反映综合效益指标的风险防治能力。金融会计综合效益指标的创新管理需要从不同的角度考虑内外风险，反映综合效益指标的风险防治能力。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要从金融会计管理的战略出发。对于金融机构来说，金融会计综合效益指标管理机制的建设不仅是对短期内可能出现的各种风险的评估，也是对长期金融活动形成的风险的控制。在现代管理理念中，人们对“灰犀牛”现象的感知和体验越来越强烈。在金融会计综合效益指标管理中，管理层和会计人员应从长远战略出发，防范日常潜在的金融风险，避免“灰犀牛”的突然到来，影响自身的战略发展。其次，从金融会计管理的全面性出发，形成健全的综合效益指标体系。综合指标体系不仅可以评估和分析金融会计资金结算后存在的风险，还可以将综合效益指标融入金融会计工作，防范可能出现的金融风险，分析金融会计的动态效益管理过程，衡量资金管理效果，控制会计从业人员的行为，提高会计监督效果，形成系统全面的金融会计综合效益指标管理机制。最后，从金融会计管理方案的可行性出发，如在融资过程中，金融机构应结合融资渠道，全面分析资本规模、项目收益率、资本运营风险，比较不同的融资方案，选择最佳方案，最大限度地控制融资风险，提高项目运营的综合效益；在投资过程中，需要了解内外金融风险，根据综合效益指标管理体系，分析指标的适用性，确定投资风险系数，提出可行的投资方案，提高金融会计综合效益指标的创新管理效果。会计是金融会计综合效益指标创新管理的重要组成部分。利用不同的会计方法，构建反映金融活动综合效益、实现金融风险有效控制的金融环境是构建良好金融环境的必要条件。在创新金融会计方法的过程中，首先要建立健全转移服务体系。随着经济社会的不断发展，不同地区、不同主体的转移服务越来越频繁，业务内容日益复杂，资金规模不断扩大。同时，在互联网金融不断发展的背景下，转移服务类型应呈现多元化发展。因此，金融机构要积极构建健全的综合效益指标，将传统金融服务与互联网金融服务相结合。二是建立健全内部激励机制，将金融会计综合效益与内部激励机制相结合，衡量金融机构各环节特别是会计人员的工作绩效，完善金融会计风险责任制，充分奖励科学高效的金融风险防范管理，调动内部参与金融会计综合效益指标创新管理的积极性。最后，建立健全财务报表制度，利用综合效益指标全面收集整合财务会计信息，识别筛选各种信息，提出无效信息，确保会计信息质量，加强会计凭证和财务报表分析，形成良好的财务报表管理体系，优化内部财务会计风险管理环境。