管理会计又称内部报告会计，主要包括成本会计和管理控制两部分。通过对企业历史经济数据的处理和分析，可以帮助管理者制定经营目标和计划，进而做出一系列科学合理的决策，帮助企业更快更好地实现经营目标。将其应用于传统零售业的发展，可以有效改变传统零售业不利的市场竞争地位，为其开辟稳定可持续发展的道路[1]。本文联系了管理会计在传统零售业中的重要作用，详细分析了实际应用中存在的认识不足、人员素质低、制度不规范等问题，提出了有针对性的应对策略，充分发挥了管理会计在传统零售业中的积极作用，促进了传统零售业的更好发展。

首先，管理会计在传统零售业中的重要作用

将管理会计应用于传统零售业，可发挥以下作用：①为了为传统零售业创造更多的价值，传统零售业主要是在商店里消费。与过去相比，现代人消费相应的商品信息和服务获取渠道更加多样化，商店消费不仅局限于商品销售本身，还包括消费者的购物体验和服务满意度。通过管理会计，我们可以对商品、服务或整个业务部门的价值链进行全面、系统的分析。在准确把握各流程环节的同时，也能准确把握相关流程成本和利润来源，依托扎实的市场调研、供应商科学选择、客户终极服务等环节，为传统零售业增添更多价值点，相应的综合竞争力将显著提高[2]。②实现预算管理、采购、销售一体化。在当前经济发展形势下，传统零售业面临着复杂的市场环境，对传统零售业的发展提出了更高的要求。要想获得更多的经济效益，实现健康稳定的发展，需要依靠管理会计加强预算控制和管理。在实践中，要根据实际业绩挖掘创造潜在价值，在战略导向预算控制体系建设中，优化内外部资源配置，充分利用。③有效控制整个生命周期的综合成本。考虑到传统零售业日常销售毛利率相对较低，要想在激烈的市场环境中赚取更多利润，就需要注意成本控制。通过管理会计，可以准确把握商品生命周期，从商品生命周期的综合成本出发，综合控制商品采购价格、上游供应商营销支持、商品增值成本、相关营销推广、下游经销商物流成本等。同时，对客户群体进行详细分析，准确开发商品和服务，严格控制各实施环节的成本，不仅能创造更多利润，还能促进传统零售业的创新发展[3]。

二、管理会计在传统零售业的应用存在问题分析

目前，管理会计在传统零售行业的应用也表现出以下问题需要解决：①缺乏管理会计意识，由于缺乏正确的管理会计意识，导致传统零售业管理会计工作存在诸多问题，管理会计应用的重要作用无法充分发挥，对传统零售业的发展产生重大影响。实际工作也更注重获取眼前利益，管理会计的应用更多地体现在未来发展战略的制定上。此外，缺乏科学的管理理念也影响了与管理会计密切相关的财务会计，最终威胁到传统零售业的生存和发展[4]。②管理会计人员素质低，传统零售业管理会计工作需要一批专业素质高、专业能力强的工作人员支持，管理会计人员素质水平也会直接影响最终工作效率和质量，特别是在解决工作问题时，如果员工专业能力不足，会导致会计数据缺失和错误，对业务决策的制定和实施也会产生很大影响，甚至给传统零售业带来巨大的财务风险，不利于实现传统零售业的发展目标。③管理会计制度不够规范，企业管理制度的转变、现代零售企业制度的建立和市场压力对零售业的推广都会对管理会计产生很大的影响。要充分发挥管理会计的优势作用，就需要使管理会计适应自身的实际发展，在良好的互动中更好地实施各项工作。但联系实际，发现管理会计在传统零售业的应用还没有达到预期标准，也说明零售业管理机制有待完善，也严重影响了管理会计在传统零售业的深化应用。