金融业在现代经济中占有非常重要的比重，各国经济的繁荣发展离不开金融业的支撑。改革开放以来，我国经济金融发生了各种变化。一些外国银行利用改革开放的机会迅速进入中国金融市场，对中国传统金融业产生了巨大影响。商业银行作为一个特殊的金融业，在这种环境下也面临着前所未有的发展挑战。企业战略理论的出现给商业银行带来了一些新的管理理论和方法。因此，商业银行将这些理论和方法统一由管理会计部门管理，要求该部门合理运用门道，帮助银行提高管理效率，引领商业银行实现转型。由此可见，管理会计在商业银行转型中发挥着重要作用。

商业银行管理会计的价值

管理会计的主要服务对象是企业。随着内容的日益丰富和管理工作的逐步深入，商业银行的应用前景逐渐明显。由于管理会计中的预测功能和管理功能可以优化银行资金、产品等资源的配置，确保用户长期和短期投资数据的准确性，因此在当前商业银行内部财务管理中发挥着重要作用。

（1）有助于提高银行数据的利用价值。目前，我国一些商业银行普遍存在一种现象，即各业务部门的数据记录和系统运行模式都有专门的管理方式。大量有价值的信息被统计在不同的系统中，为各部门的正常业务发展提供了数据支持。但这些信息相对分散，各部门输入的数据信息有时会有所不同。因此，数据利用的单一性更为明显。管理会计的应用可以相对全面、客观地收集和记录相应的数据信息，供银行各部门使用。例如，在管理会计的帮助下，营销部门的产品营销数据和成本绩效分析可以实现横向和纵向数据分析，方便银行及时了解金融市场，并采取应对措施。

（2）有助于提高银行管理水平。通过比较中西商业银行的发展现状和过程，发现管理会计制度在银行中起着非常重要的作用。管理会计制度的应用一方面可以为银行管理者的决策提供科学的数据参考，确保管理决策的科学性，确保管理层做出与核心业务一致的决策，帮助银行顺利度过金融风险。另一方面，管理会计可以优化银行内部管理中的日常管理项目，制定详细的产品业务目标，确保银行业务水平的可持续稳定发展，从而提高银行的工作效率和服务质量。

（3）帮助确保银行绩效考核的公平商业银行根据市场规则的发展趋势，提高其在金融市场上的竞争力，在市场上占据独特的竞争优势，完善管理会计体系。管理会计中的管理职能保证了银行内部考核工作的顺利实施，提高了银行业务绩效的稳定性。在具体的管理绩效考核中，管理会计系统可以明确银行系统的业务绩效状况和内部财务真实性，然后采取对策支持财务管理工作，平衡绩效考核体系。同时，管理会计体系中还有一套相对完善的奖惩机制，可以限制员工的工作行为，确保商业银行内部基本考核工作的有序进行[1]。