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税务业务复合人才培养储备
发布时间:2022-12-30

一、营改增后企业税务管理的主要短板
(一)税收政策普及应用存在不足
截至目前,我国营改增全面扩张仅运行了半年多。随着营改增的逐步深入,各行各业将出现各种涉税问题,国家将出台更多的税收政策。然而,在企业实践中,税收政策的普及和应用存在诸多不足。一是增值税管理复杂的自然属性使得税收政策难以普及。二是由于增值税需要产业链进项税的连接,企业相关人员需要对增值税有基本的了解,非专业人员很难普及增值税。第三,随着经济业务的逐渐复杂,税收政策将层出不穷,更新迅速,这无疑增加了税收政策的普及难度。
(二)税务筹划效应存在不足
营改增后,全行业实行增值税。为了适应不同规模、不同管理能力企业的不同特点,营改增政策提出了简单征收、过渡期衔接等政策。这些政策一方面满足了不同企业实施营改增的特殊需求,另一方面也为企业实施营改增提供了选择,也为税收筹划提供了空间。但由于企业人员对行业和政策不了解,或者知之甚少,将形成税收筹划效应的短板。一是对企业未来发展缺乏长期考虑,如简单征收方法的选择,一般需要实施3年以上,可能不适应企业长远发展的需要。二是对企业重大决策涉税事项缺乏把握。例如,在选择固定资产更新改造和重建方案时,由于忽视税收成本,可能会做出相对错误的选择。
(3)税务复合人才培养存在不足
2016年5月1日,营改增全面扩大,准备时间相对较短,涉及行业相对较广。很多企业措手不及,缺乏税收复合人才培养储备,成为制约企业加强税收管理的短板。第一,由于营业税的计算相对简单,原本实行营业税的企业财务人员往往满足于税收的简单计算和申报,缺乏对增值税的基础知识掌握,导致营改增压力巨大。第二,企业财务人员不了解企业业务,不关注产业链上下游相关企业的发展,使得企业财务人员在增加后无法提出改进意见。第三,可能会导致企业税收益增加。
二是全面扩大营改增、加强企业税务管理的主要措施
(1)加强税务管理机制建设
加强营改增税务管理,首先要加强税务管理机制建设。一是建立与国家税务机关的联系机制,参与税务机关组织的各项政策解读和宣传,掌握国家政策动态,把握地方税务机关实施营改增政策的口径。二是建立与上下游企业的沟通机制,对其业务发票提出具体要求,并根据实际情况争取相关业务价格,确保企业税收效益的实现。三是建立企业内部税务管理机制,专门部门或专人实施税务管理,加强税务管理考核激励,促进企业税务管理水平快速提高,有效控制企业税务风险,最大限度地创造效益。
(2)加强企业多维税务筹划
税收筹划受到企业的高度赞扬和追求。加强企业税收筹划,需要企业全体员工的合作。一是充分发挥税务人员的专业判断能力。例如,重资产服务企业在选择纳税方式时,由于固定资产占企业绝大多数资产份额,应判断固定资产的使用情况,结合企业未来进项税情况,选择是否采用简单的征税方式。二是充分发挥业务人员的业务知名度优势。在企业项目论证研究过程中,通过业务人员掌握的行业信息,准确计算决策事项的税收成本,为企业高管提供决策支持。三是充分发挥全体员工的主观主动性和协调性,通过思维碰撞提高企业多维税收筹划能力,提高企业税收管理水平。
(三)加强复合人才储备培训
全面扩大营税的全面扩张不仅为企业减轻税收负担创造了机会,也对企业有效实施税收管理提出了严峻挑战。要抓住机遇,应对挑战,充分发挥税务管理效率,企业需要不断加强复合人才储备培养。这里提到的复合人才需要了解税法和业务;了解宏观形势和微观发展;通过税法与业务、宏观与微观的结合,不断提高税收管理的有效性。一是分层次加强专业知识培训,税务人员积极参加营改增专项培训学习,业务人员积极参加增值税基础讲座,通过学习普及营改增政策。二是加强税务与业务的交流碰撞,定期组织企业税务人员与业务人员讨论会议,交流是否存在,促进税务人员与业务人员的合作发展,激发税务管理的灵感。三是结合企业所在行业,加强宏观政策把握,选择合适的行业,提前做好企业多元化发展相关税务业务复合人才培养储备,为企业可持续发展奠定基础。

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