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“营改增”实施全面战略转型
发布时间:2022-12-29

新能源风力发电企业税收管理措施
(1)掌握税收政策变化,降低风险
企业要重点把握风电行业国家税收政策的变化,如2015年6月开始印发的财税〔20巧〕78号文件中,印发资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录>通知〔2015〕在第74号《关于风电增值税政策的通知》中,前一份文件完全取消了50%的优惠政策,但后一份文件明确指出,企业可以享受50%的优惠政策。这就要求企业及时掌握税收政策的变化,实时关注税收政策,掌握税收政策的动态,以最快的方式探索正确的方向,积极按照税收政策的方向实施优惠税收政策,从而降低税收评估和检查的风险。
(2)加强产业管理,提高内部税收效益
在行业管理方面,风电企业主要取得上游进项税,及时扣除相关进项税,减轻企业整体税负,提高企业效率。因此,在管理过程中,企业应首先加强招标管理,审查招标单位是否具备相应资质,设备设施供应商是否为能够独立承担责任的法人。其次,加强发票管理,尽可能获得一定数量的增值税专用发票,增加扣除发票数量,降低税收成本,提高税收效率。在内部管理中,风电企业应建立完善的会计制度,如考虑增值税的特点,完善科目设置“应交税金”科目。企业必须按照财政部的设置要求进行适当的科目调整,以便更好地适应税制改革。正确设置会计科目可以正确计算增值税。财务管理还应设置操作管理手册,实现后台管理,建立科学的内部控制体系。
(3)加强税收创新管理,开展税收筹划
创新管理要求财务人员在熟悉财政政策的基础上进行全面整合。只有全面掌握税收内容,加强风电业务学习,在全面了解政策内容的基础上学习风电业务,才能提出正确的税收管理创新措施。相关业务人员要准确把握税收思路,优化管理流程,有效控制税收风险,降低税收成本,提高效率。风电企业实施“营改增”可以看出,效果非常明显,实践中可以发现实施问题,逐步完善,实施内部控制建设。此外,企业还可以进行正确的税收评估,充分利用税收优惠政策,尽量减少不利因素。例如,企业可以成立专门的物资管理公司,筛选供应商,确保增值税专用发票的票率,确保实时扣除,确保税收规划工作的顺利进行。
(四)实施全面战略转型
“营改增”对于发电企业来说,可以促进风电企业实现产业结构重组,改变经营战略,降低成本,增加利润。此外,企业在发展中实施战略转型,主要是特别关注主营业务,关注主营收入,提高企业的核心竞争力。战略上,我们还可以从外包业务中获得尽可能多的增值税票据来抵消销项税,减轻企业的税收负担。实施全面战略转型,向各方面延伸,可扩大业务范围,减轻税收负担,增加企业利润,帮助电力服务业发展。简而言之,“营改增”对于这类企业,可以减少重复纳税的问题,增加增值税抵扣链的渠道,实现战略转型。可以帮助风电企业走向专业化经营,提高资源配置效率,实现优化调整,提高税收风险控制水平,争取更大的经营效益。

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