一是营改增下施工企业税务管理存在风险

(1)虚开增值税发票的风险。根据相关调查，现阶段建筑施工企业基于税收管理工作的背景，普遍存在这样一种现象，即大多数负责人对相关国家政策法规、发票管理制度了解不够全面，容易使发票不规范，导致企业面临重大税收风险。同时，发票风险也会给个人带来一定的影响，影响企业的纳税信用评级，对投标资格构成一定的威胁，经办人员也面临法律责任。(2)甲供材视为销售风险。甲供材是指项目提供给施工队伍的甲供材，包括主材、燃料、动力等。施工队结算时，产值一般按含甲供材的价格计算，再以永久扣款的方式扣除。这样，税务机关就可以认定为有偿转售，需要视为销售缴纳增值税。此外，由于建筑业的特殊性，无论是与上游发包人还是下游材料供应商的议价能力较弱，都容易导致可抵扣进项税的严重流失。

二、营改增下建筑企业税务管理的具体措施

(1)不断加强合同管理。对于施工企业来说，业务往往决定税收，业务通过合同规范明确，因此合同确定业务，然后基本确定税收相关因素，需要加强合同管理，主要包括施工合同、采购合同、分包合同等内容。施工企业还应注意：签订合同时注意对方的纳税资格，在合同中明确对方的名称和相关税务相关信息；价格是否纳税；发票类型、发票开具时间、付款人付款方式，注意避免三流不一致的风险，促进施工企业税收管理达到最佳状态。(2)做好采购工作。施工企业的具体采购任务主要包括材料采购和专业服务分包。面对不同的供应商，项目可能会产生不同的税收负担。此时，需要不断加强对供应商纳税人身份的识别，积极建立合同管理，建立采购价格比较模型。同时，施工企业开具发票时，增值税专用票不可扣除时，选择报价最低的；可扣除时，选择综合成本最低（综合成本）=不含税报价+(销项税-进项税)×城建税及附加税率)，计算成本平衡点。（3）及时传递申报票据，积极参与合作。一般来说，施工企业项目部取得进项发票后，相关人员应及时做好台账登记工作，设置认证期提醒，确保在申报期前转入公司汇总，减少当月税收预付款。同时，如果你想做好增值税管理工作，不是财务部门，而是整个管理团队甚至整个公司，大部分工作不是财务人员，而是业务经理如采购、结算业务人员操作，一旦业务操作完成，相关数据和账单生成，相关税务工作最终确定，税务确定。根据业务决策税的税务管理理念，财务人员必须在业务实际发生前介入并参与业务决策，以便以后能够共同参与合同管理。全面实施增值税营业税，一方面实现商品和服务增值税的全面覆盖，基本消除重复税收，开放增值税扣除链，促进社会分工合作，有效支持服务业发展和制造业转型升级；另一方面将房地产纳入扣除范围，建立标准化的消费增值税制度，有利于扩大企业投资，增强企业经营活力。