企业会计内部风险控制对策

（1）做好企业会计信息管理工作。通常，企业会计信息传递的真实性和准确性将直接决定企业决策、企业资金和绩效评价的合理性。此时，企业需要做好会计信息管理工作，从以下几个方面开始：①在各部门之间建立一套完善的信息管理系统，既能实现会计信息资源的实时共享，又能有效提高会计管理效率，降低会计内部风险控制的发生率；②为了保证企业各部门之间信息的有效沟通，避免信息泄露，企业需要定期检查信息授权管理，测试信息管理系统，并与信息管理人员签订保密协议，提高企业会计信息的安全性。

（2）完善企业内部风险评估机制。为了使企业会计内部控制工作有序进行，企业需要完善企业内部风险评估机制，补充和完善现有的企业会计内部控制体系，根据国家规章制度和企业实际情况，制定一套风险评估机制，完善企业会计内部控制流程，进一步明确相关人员的基本任务和职责，确保企业会计内部控制工作有章可循，可有效降低各种风险事件的发生率，有效提高企业会计内部风险评估效果。同时，企业管理部门还需要定期对会计内部控制人员进行相关知识和技能培训，并邀请该领域的专家进行专业技术讲座，不仅能提高其专业知识和技能水平，而且能有效提高企业内部风险评估质量，为企业会计内部控制工作奠定良好的基础。

（3）加强企业内部控制和监督。企业会计内部控制的发展往往受到员工责任感、专业性等方面的影响。如果企业内部控制监督不按要求进行，不仅会导致企业会计数据扭曲，还会影响企业的发展。此时，需要加强企业内部控制和监督，主要从以下几个方面开展工作：①建立独立的内部审计机构，在人力、物力、财力等方面给予支持。同时，配合，确保企业会计内部控制的顺利进行。事实上，内部审计机构还需要定期审计企业内部控制度的实施情况。一旦发现问题，应立即向企业管理层报告，并要求企业根据审计报告中提出的问题进行整改，符合要求后允许开展相关工作；②审计、财政等政府监管部门还需要定期审计企业会计内部控制，特别是企业内部控制的设计和实施，对违反职业道德、编制虚假会计凭证、未建立内部控制制度的有关企业和个人进行处罚，并要求定期整改。

（4）确保企业会计内部控制制度的有效实施。为了更好地发挥企业会计内部控制制度的作用，需要评估其实施情况，明确员工、内部控制部门的基本义务和责任，对存在的问题追究相关责任人的责任，不仅可以避免会计内部控制工作的粗心，处理心理，而且可以有效提高内部控制工作的效率。

综上所述，在企业发展过程中，要分析会计内部控制中的常见风险，在此基础上制定系统完善的解决方案，既能保证会计内部控制的顺利进行，又能有效提高企业会计信息质量。