应对企业管理会计影响因素的策略和方法

1.加强企业管理会计理论研究

理论是指导实践的基础。因此，首先要规范系统地将国际先进的企业管理会计理论和思想引入研究实践领域，让整个行业和企业管理会计人员掌握理论体系和方法要点，在水平和水平上缩短与发达国家的距离，为指导企业管理会计工作，继续实践企业管理会计理论，为中国化研究打下坚实的基础。二是推进企业管理会计理论建设过程，总结整个行业经验、逻辑推荐、理论思维、实践探索，不断更新企业管理会计基本方法、基本手段和基本理念，结合企业管理会计实际提出新方法和新思维，形成具有中国特色的企业管理会计新理论。最后，要重视企业管理会计理论的推广和实践，把形成的方法和总结思路作为企业管理会计理论与实践相结合的平台，通过具体的应用和持续的检验，验证企业管理会计理论的质量和水平，为提高企业管理会计质量提供研究和运营两个层面的保障。

2.创新企业管理会计管理体系

以企业为主体，在企业管理和决策中明确树立科学决策理念，正确看待企业管理会计的价值和功能，准确及时引入企业管理会计决策和方法，帮助解决企业管理会计工作中的各种问题，为高效企业管理会计工作创造管理体系基础。企业应弥补企业管理会计体系建设的不足和短期版本，加强对企业管理会计的物质支持，建立科学的企业管理会计投资方法，有效提高会计工作质量和水平，发挥企业管理会计更系统、更专业的价值和功能。

3.优化企业管理会计的外部环境

在新时期，为企业管理会计工作建立良好的外部空间和环境，为企业管理会计提供更好的资源和更有效的支持，是提高企业管理会计工作质量的另一个关键因素。首先，做好实施机制，建立企业管理会计、专业支持平台和外部环境，有效反映企业管理会计的专业价值，系统发挥企业管理会计的独特功能，为企业管理会计工作创造良好的外部空间和资源环境。其次，要倡导严谨、合法、规范的企业管理会计操作，在会计群体和领导层面开展财务会计法律宣传，为企业管理会计设置明确、刚性的高压红线，在提高企业管理会计相关工作合法性的基础上，降低违法犯罪风险。最后，要推进企业管理会计的信息化和网络化进程，以社会智能化和企业数字化发展为契机，引进更多先进的设备和专业软件，使企业管理会计的每一个环节都能得到计算机和网络的支持，进一步提高企业管理会计的分析水平、风险防控能力和预测评价质量，在提高企业管理会计信息化水平的同时，提高企业管理会计的质量。

4.提高企业管理会计人员素质

企业要明确企业管理会计人员素质建设和专业发展对全社会和企业本身的重要价值，在完善企业管理会计人员专业结构体系、系统化企业管理会计人员知识水平、提高企业管理会计职业道德水平的基础上，更好地提高企业管理会计工作的质量和水平。首先，做好企业管理会计人员的专业体系建设，以提高专业素质和经营能力为突破口，不断完善企业管理会计的专业结构体系，建立适应企业管理会计需求的新团队，更好地开展和实施企业管理会计工作。其次，根据企业管理会计的实际工作要求，有针对性地加强通识知识的教育培训，在会计人员面前呈现相关领域的知识和技能，形成多角度、多维度的发展推广平台，提高其专业操作能力，提高其专业敏感性，为高质量的企业管理会计工作提供坚实的知识和水平基础。最后，在企业管理会计团队中做好职业道德建设，让会计人员看到企业管理会计工作的重要价值，认识到职业道德对自我发展的意义，在有效提高会计人员职业道德的基础上防范企业管理会计工作的问题和风险。