有效控制和优化内部审计质量的可行方法

基于内部审计质量存在的主要问题，相关企业可以从以下几个方面分析和研究控制和优化审计质量的有效方法。

（1）提高审计团队的工作能力和素质

为了充分提高内部审计工作的质量，我们必须对相关人员进行培训和教育。工作内容应以思想教育和知识技能教育为主，结合新时期社会经济制度的发展变化和企业生产经营的具体需要，安排专家授课。企业必须认识到设立审计部门的重要作用，认识到审计人员在企业中的地位，帮助审计人员清楚地认识到自己的工作职责。为了提高审计团队的整体工作能力和质量，企业还应建立人才引进机制，为社会开展招聘会议，招聘一些高技术、高素质的专业审计人员，为内部审计团队注入新鲜血液，确保审计工作的有序发展。

（2）应用信息技术建立全面的审计结构体系

在信息时代进步的背景下，相关企业应重视信息技术能给审计工作带来的便利，增加资本投资，引进相应的工作设备，创建内部网络工作平台。审计人员需要明确的是，审计质量控制的本质和核心是审计证据是否充分当，不同的审计证据可以实现不同的审计目标。这就要求审计人员结合内部审计工作的具体流程，建立完善的网络结构运行体系，确保审计工作的全面性。例如，审计工作主要包括事前监督、事中管理和事后审计。审计人员需要根据不同阶段的不同重点，明确工作的重点方向，完善网络结构体系的分类。利用信息技术收集整理相关经济收支信息，特别注重网络信息安全，建立安全保护体系，建立平台身份验证系统，其他人员可以查看审计信息，监督审计工作的公平合理性，但不能随意修改审计数据。

（三）完善和完善内部监督管理机制

健全的监督管理机制是保证内部审计工作质量的决定性因素。传统的监督机制不结合企业自身的发展特点，不能有效实施，不能发挥监督工作的真正价值。针对这一问题，相关企业必须结合企业内部监督管理机制、审计工作范围和国家有关管理规定进行综合分析，制定科学合理的内部管理制度。企业需要设立监督工作部门，确保各项工作的独立性，避免因权责划分不清而影响工作效率和质量。然而，独立并不意味着不与其他部门建立联系。企业各部门工作数据的变化将对审计工作的最终数据产生影响。这就要求监管部门与内部部门建立密切的联系，也可以利用信息技术手段确保工作数据的及时传输和真实性。

（四）建立审计质量综合评价体系

评价和评价内部审计工作的效果是提高内部审计质量控制的重要组成部分。通过对内部审计工作效果的评价和评价，可以全面了解内部审计工作，发现问题，分析问题，解决问题，提高审计工作的整体实力。这就要求企业建立科学的审计质量综合评价体系，详细记录内部审计人员的日常工作情况。定期总结记录内容，在总结会议上表扬严格按照管理规定进行审计工作的员工，批评粗心审计的员工。同时，企业应建立一些奖惩结合的评价机制。根据各员工的实际绩效情况，合理调整岗位和薪酬，提高内部审计人员的工作积极性。在这一环节中，企业还应根据基本审计结构体系中审计内容的分类，为每个审计人员安排具体的工作任务，这是保证员工工作效率的关键。

企业必须认识到内部审计工作在自身发展和社会经济稳定发展中的重要作用，积极结合国家有关管理规定和新时期审计工作的具体内容和形式变化，对相关人员进行培训教育。在这一环节中，要注重提高员工的个人工作质量，然后利用信息技术的优势搭建工作平台，根据审计工作流程完善审计结构体系。并将审计工作的相关基本要求与企业内部的运行管理机制相结合，为审计工作的顺利发展提供基本保障。最后，建立审计工作质量评价机制，提高员工的工作积极性，达到控制和优化内部审计质量的最终目的。