1.加强行政事业单位资产管理

加强资产管理是新旧制度衔接过程中的重要环节，也是新旧制度衔接的全过程。在新旧会计制度衔接过程中，资产管理员等相关人员应根据新制度的相关固定资产及其折旧会计要求，对本单位固定资产的原值、使用寿命和使用寿命进行全面核查，并根据检查结果进行分类统计，补充折旧，为固定资产转入新账做好准备。根据新制度，公共基础设施、政府储备物资、文物文化资产、经济适用房等应当从原固定账户资产中区分核算。原《事业单位会计制度》没有公共基础设施科目，部分事业单位应当确认公共基础设施资产未入账。例如，笔者所在地区的事业单位“绿化养护站”承担本地区小微公园建设和道路绿化养护工作，2019年以前未将公园绿地作为资产管理。2019年，未入账的公共基础设施应按新制度要求确认入账。

2.推进内控建设，完善内控流程

制度的完善对单位内部控制的建设提出了更高的要求。原会计制度采用收付实现制度。只有当单位购买固定资产时，财务人员才知道固定资产没有折旧，这对固定资产的会计影响不大。按照新制度购买不需要安装的固定资产，固定资产验收合格时确认，当月增加的固定资产计提折旧。为准确反映单位的财务状况和资产价值，单位在采购项目验收环节的内部控制制度中确定验收组成员。

3.提高技术应用，提高财务人员工作效率

注重增加政府新会计制度的宣传方式，结合新会计制度的要求和变化，尽快建立和完善行政机构实施新会计制度的细则和相关操作指南，减少新会计制度在实施过程中的理解偏差。在创新宣传模式的过程中，可以使用“活载体”开放财务人员沟通平台，使财务人员能够及时了解新的制度和政策，方便财务人员在实施过程中的困难答案。此外，是信息金融体系的建设，信息技术是新制度的实施，实施的重要支持，在新旧制度联系工作前，单位应提供必要的软件支持，根据金融软件和会计信息系统的内容，降低财务人员联系工作的难度，提高财务人员的工作效率和工作对接的有效性。

新制度必然比旧制度更全面、更完善。因此，行政事业单位财务人员应积极处理衔接工作中存在的问题，总结新旧制度的差异，做好新旧制度的衔接工作，使新制度成为促进行政事业单位发展管理的支点。